Det ligger til menneskers natur at være utrygge i forbindelse med forandringer, og medarbejderne vil derfor med stor sandsynlighed også føle sig utrygge i forbindelse med et generationsskifte af virksomhed – for hvad nu hvis de ikke kan det, som den nye ejer forventer af dem? Hvad nu hvis de ikke kan samarbejde? Hvad nu hvis der kommer en omstrukturering, og der ikke er behov for dem længere?
Jeg har både erfaringen og kompetencerne inden for generationsskifte af virksomheder til at lære dig og dine ansatte alt det, de har brug for at vide i forbindelse med et glidende generationsskifte, og jeg kan også lære de ansatte, hvordan de kan undgå at blive uvenner med den nye ejer og eventuelle nye ledelse. Selvom virksomheden er familiejet, kan der nemlig være stor forskel på den nye og den gamle ledelse.
Flere af dem der kender mig, beskriver mig som en inspirator og en dynamo. Jeg kan nemlig også inspirere medarbejderne til at tro på, at det hele nok skal gå. For hvad nu hvis der kommer en omstrukturering? Hvad nu hvis medarbejderne får nye og mere spændende arbejdsopgaver? Hvad nu hvis det bliver en stor succes både for virksomheden og de enkelte medarbejdere?
Om mig og min egen baggrund
Jeg har selv en baggrund som hoteldirektør – en stilling jeg besad i mange år, og siden 2005 har jeg ejet og været leder af Laiderz, som er en international virksomhed, der forhandler idrætsbelægninger. Jeg stiftede virksomhed i forbindelse med, at jeg udgav bogen ”Tror du det er tilfældigt – skab din egen succes”.
Det er en bog, som du kan bruge til at hente inspiration i, hvis du ønsker at lære mig og mine holdninger at kende, eller hvis du ønsker at blive klogere på, hvordan du kan skabe din egen succes.
Min virksomhed Laiderz har givet mig et stort indblik i, og viden om, hvordan man opbygger en virksomhed, ligesom den har givet mig indsigt i alle dele af ledelsesperspektivet i små og mellemstore virksomheder – herunder især med et stort fokus på medarbejdertrivsel og arbejdsglæde.
Jeg kombinerer ofte mine egne erfaringer som en succesfuld erhvervsleder, der skaber vækst, med min viden om, og ikke mindst tro på, at det godt kan betale sig at gå andre veje for at udvikle sit eget potentiale.
Jeg tænker ud af boksen i forbindelse med min virksomhedsrådgivning, og det gælder naturligvis også i forbindelse med generationsskifte af virksomhed, uanset om der er tale om et glidende generationsskifte af en familieejet virksomhed eller ej.
Jeg er kendt for min ”sjette sans”, min iderighed og mit falkeblik. Jeg ser hurtigt uregelmæssigheder og korrigerer dem, således at der kommer et bedre flow på arbejdspladsen til stor fordel for både medarbejdere og virksomhedens vækst.
Kontakt mig for sparring under generationsskifte af virksomhed
Du er velkommen til at kontakte mig på telefon 40 75 48 01 eller e-mail ml@laiderz.dk for sparring og rådgivning i forbindelse med generationsskifte af virksomhed. Jeg hjælper dig, uanset hvorhenne i landet du befinder dig!